企業(yè)OA辦公系統(tǒng)的目標(biāo)績效管理平臺

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

協(xié)同管理軟件的考核管理管理根據(jù)考核打分流程相關(guān)的考核人員進(jìn)行打分：

考核打分(根據(jù)考核打分流程)

得分修正 (根據(jù)特定的權(quán)限)

瀏覽考核結(jié)果(根核方案)

OA辦公自動化軟件的標(biāo)績效管理---關(guān)鍵績效指標(biāo)指標(biāo)庫的設(shè)定

指標(biāo)庫(指標(biāo)類型),對指標(biāo)進(jìn)行分類，例如把KPI的四個緯度為一個大類：財(cái)務(wù)類、客戶/市場類、內(nèi)部運(yùn)營類、學(xué)習(xí)與發(fā)展類。

指標(biāo)庫(指標(biāo)) ,這是考核評分的依據(jù),可以定性的說明,也可以是定量的描述,每一項(xiàng)指標(biāo)都有相應(yīng)的評分標(biāo)準(zhǔn),并對應(yīng)于某目標(biāo),考核時將按照這些標(biāo)準(zhǔn)打分。設(shè)定好的

OA系統(tǒng)方案的一些詳細(xì)設(shè)定

考核方案設(shè)定

企業(yè)將會根據(jù)考核方案來進(jìn)行績效考核,針對不同的考核對象可以設(shè)置不同的考核方案,考核方案中根據(jù)需要可以設(shè)置三類考核項(xiàng):目標(biāo)計(jì)劃考核，
自定義考核(如員工綜合素質(zhì)考核),述職報告考核,每一項(xiàng)可以設(shè)置不同的權(quán)重。

評分規(guī)則設(shè)定

評分規(guī)則是將設(shè)置考核的評分范圍(如0-100);評分方式(是根據(jù)系統(tǒng)提供的標(biāo)準(zhǔn)評分還是手工評分);是否可以對考核結(jié)果手工修正;在這里我們還將
通過設(shè)置附加規(guī)則來實(shí)現(xiàn)諸如上級和下級之間的得分相互影響的功能(如部門總經(jīng)理考核得分超過90分，則部門內(nèi)員工考核加分：最終個人考核分=個人得分╳[1+（部門總經(jīng)理得分-90）/100] )

等級劃分設(shè)定

等級劃分,根據(jù)績效數(shù)據(jù)來源設(shè)定一定計(jì)算公司得到績效等級規(guī)則，這樣就可以對考核成績進(jìn)行分等，如優(yōu)、良、差等。每一個企業(yè)都有自己對等級劃分的標(biāo)準(zhǔn)，在泛微目標(biāo)績效管理模塊中可以靈活定義。

網(wǎng)站提醒和聲明

本文內(nèi)容來自自互聯(lián)網(wǎng)公開信息或用戶自發(fā)貢獻(xiàn)，該文觀點(diǎn)僅代表作者本人，版權(quán)歸原作者所有。本站僅提供信息存儲空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。若發(fā)現(xiàn)侵權(quán)或違規(guī)內(nèi)容請聯(lián)系電話4008352114或郵箱442699841@qq.com，核實(shí)后本網(wǎng)站將在24小時內(nèi)刪除侵權(quán)內(nèi)容。

發(fā)布：2026-02-10 12:53 編輯：admin [打印此頁] [關(guān)閉]