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OA辦公自動化軟件以“費用控制”為核心

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您的企業(yè)是否遇有這樣的問題
構建費控的基本原理：在費用支出審批中提供預算數(shù)據(jù)實現(xiàn)費用控制，就是要在每一筆費用支出審批流程中能夠及時了解預算余額。
OA辦公自動化軟件以“費用控制”為核心，預算費控管理分三個步驟預算編制，奠定基礎，做好三方面的事不是所有的部門都需要費控，因此，要明確費控
涉及哪些部門明確哪些預算科目需要控制也是必要的前提

科目控制有三種類型：
① 不管控：不受限制
② 弱管控：人為判斷
③ 強管控：系統(tǒng)判斷
OA中采用的預算數(shù)據(jù)，可從財務系統(tǒng)導入，也可
從Excel模板導入
在費用類流程審批中了解費用支出是否在預算范圍內(nèi)
管理應用場景：
協(xié)同辦公OA費用支出時，需要了解是否超出預算余額。
【預算費用追加】和【預算科目調(diào)劑】是預算調(diào)
整中常見的兩種情況
 預算費用追加：年度預算期間，預算費用不夠時，可追加預算費用
 科目預算調(diào)劑：同一部門不同預算科目預算金額可以相互調(diào)劑
管理應用場景：
公司OA部門預算整體不夠部門預算有的費用不夠，有的費用盈余
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發(fā)布：2026-02-10 12:54    編輯：admin    [打印此頁]    [關閉]

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