成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓
當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 倉庫進銷存管理系統(tǒng) > 倉儲管理系統(tǒng)
工廠管理流程(倉儲管理)
在上一篇文章中,我們講了制造部工廠管理流程,今天我們來講講倉儲管理之工廠管理流程。隨著市場的發(fā)展,產品的豐富,沒有能文能武的水平,很難管理好。文要會電腦,熟練辦公軟件;武要會指揮,會進行工作安排。對倉儲進行科學的管理,可以保證物料的正常供應和生產的順利進行。
一、倉儲管理部門的職能:三個字,收、管、發(fā)。
1、收
按訂單收點物料,產品。
2、管
保管好物料,產品
3、發(fā)
發(fā)放物料,產品。
二、儲存注意事項
總結為:四化、四清、四保、四定位。
1、四化:倉儲管理科學化(電腦化,搬運機戒化)
存放規(guī)范化(危險物品特別存放。按類別性質,劃定存放區(qū)域,分類保管)
堆放架子化(有條件的要存入貨架,露天存放要注意安全)
堆放五五化(堆成五五成行,過目成數,成方,成堆,成垛擺方)
2、四清:倉儲物料要做到物清,帳清,質量清,用途清。
3、四保
保質(質量良好,無損失,無變質,無降等級)
保量(數量的準確,帳,物,卡相符,無差錯,無缺少)
保生產(收發(fā)迅速,面向生產,確保生產上的用料)
保安全(提高警惕,加強防盜,防火,防事故。隨時排除事故隱患,確保工廠利益不受損失)
4、四定位:按庫別,貨柜(架),貨層,貨位四個號次進行統(tǒng)一編號,并記錄在明細帳卡上。
rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站生管物控網

