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質(zhì)量管理工具

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談談如何應用質(zhì)量管理七大工具

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　　泛普軟件結(jié)合自己的工作談談如何應用質(zhì)量管理七大工具

　　一般質(zhì)量統(tǒng)計分析時會用直方圖、散布圖之類的以分析主要因素。

　　有時對于某些問題的分析解決，會用魚骨圖。以分析可能的原因。

　　工具的使用是建立在基礎數(shù)據(jù)的收集的基礎之上的。問題是有時基礎數(shù)據(jù)不是很可靠

　　首先你說的七大工具是有“新和舊”之分的，但在實際工作中，每種方法都有相互協(xié)作的使用情況，因此與其說新舊QC七大工具，不如看成是QC14種統(tǒng)計分析管理工具。具體的工作應用就要看實際上所處生產(chǎn)的復雜性與可行性了。

　　本人從事LED芯片生產(chǎn)制造行業(yè)的品質(zhì)管理工作，鑒于公司生產(chǎn)規(guī)模，能使用到的QC手法也僅限于舊手法里的檢查表、柏拉圖表、直方圖、管制圖，制定質(zhì)檢計劃與方案，我們會使用檢查表規(guī)劃，在統(tǒng)計異常比重與異常量時會用到柏拉圖表，直方圖和管制圖主要用于SPC，對產(chǎn)品的一些特定尺寸、溫濕度、測試數(shù)值等進行監(jiān)控與分析，這些都很有實際用途。這些簡要的敘述希望對你有所幫助。

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發(fā)布：2026-02-12 19:41    編輯：hujian    [打印此頁]    [關閉]

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