電力工程施工組織設(shè)計(jì)（六）

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　　8.5文明施工考核、管理辦法：

　?、?為切實(shí)加強(qiáng)文明施工管理，提高文明施工水平，制訂工程性文明施工管理、考核規(guī)定；

　?、?工程開工階段，就要?jiǎng)?chuàng)造文明施工的良好開端，在施工階段要加強(qiáng)文明施工的管理與監(jiān)督，防止參與施工的人員發(fā)生任何違法的和妨害社會(huì)治安的行為，并保護(hù)個(gè)人和財(cái)產(chǎn)免遭前述行為的破壞。實(shí)現(xiàn)對工程全過程的文明施工管理；

　?、?文明施工責(zé)任區(qū)劃分明確，無死角，并設(shè)有明確標(biāo)記，便于檢查、監(jiān)督；

　?、?每月施工獎(jiǎng)金中，單列安全文明獎(jiǎng)，并根據(jù)考核結(jié)果，確定發(fā)放數(shù)額或比例。

　　9、工程施工重點(diǎn)及難點(diǎn)

　　9.1設(shè)備材料的運(yùn)輸與保管：

　　1）在運(yùn)輸裝卸過程中，不應(yīng)使相關(guān)電氣設(shè)備及材料受到損傷，嚴(yán)禁將設(shè)備、材料直接由車上推下；

　　2）運(yùn)輸或滾動(dòng)設(shè)備材料時(shí)前，必須小心，防止其受損；

　　3）設(shè)備、材料及附件到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)按下列要求及時(shí)進(jìn)行檢查：

　　產(chǎn)品的技術(shù)文件應(yīng)齊全；

　　型號(hào)、規(guī)格、長度應(yīng)符合訂貨要求，附件應(yīng)齊全，外觀不應(yīng)受損；

　　當(dāng)外觀檢查有懷疑時(shí)，進(jìn)行相關(guān)試驗(yàn)檢測。

　　4）設(shè)備及其有關(guān)材料如不立即安裝，按下列要求貯存：

　　應(yīng)集中分類存放，并標(biāo)明型號(hào)、規(guī)格、長度。地基應(yīng)堅(jiān)實(shí)，當(dāng)受條件限制時(shí)，堆放處應(yīng)加墊，存放處不得積水；

　　電纜終端瓷套在貯存時(shí)，應(yīng)有防止受機(jī)械損傷的措施；

　　電纜附件絕緣材料的防潮包裝應(yīng)密封良好，根據(jù)材料性能和保管要求貯存和保管；

　　防火涂料、包帶、堵料等防火材料，應(yīng)根據(jù)材料性能和保管要求貯存和保管。

　　5）電纜在保管期間，電纜盤及包裝應(yīng)完好，標(biāo)志應(yīng)齊全，封端應(yīng)嚴(yán)密，有缺陷及時(shí)處理。

　　9.2其它注意事項(xiàng)：

　　1） 本工程架空線部分地處山地，經(jīng)過地區(qū)植被茂密，松雜樹較高，基礎(chǔ)施工時(shí)應(yīng)制訂合理、有效的措施，盡量少砍或不砍樹木。

　　2） 青苗賠償工作也是一項(xiàng)非常重要的工作，施工期間抽調(diào)專人配合甲方進(jìn)行此項(xiàng)工作，確保工程順利進(jìn)行。

　　3） 電纜在敷設(shè)安裝過程中，將受到多次彎曲，若電纜的彎曲半徑過小，就會(huì)使PVC外護(hù)套或使波紋鋁護(hù)套損傷。因此電纜敷設(shè)安裝時(shí)要注意對彎曲半徑的控制，本電纜工程的最小彎曲半徑按2.5米考慮。

　　4） 電纜敷設(shè)時(shí)，必須注意對電纜牽引力的控制，并取用合理的牽引方式、位置、和牽引設(shè)備的容量，以防在牽引時(shí)損壞。

　　5） 電纜的絕緣接頭在安裝時(shí)可用砂包進(jìn)行固定，施工后再按圖紙尺寸要求將電纜和接頭固定好。為實(shí)現(xiàn)電纜鋁護(hù)層交叉互聯(lián)接線運(yùn)行方式，全線的絕緣接頭必須具有電纜PVC外護(hù)套同等的絕緣的水平，因此，施工時(shí)要注意各接頭的對地絕緣問題。

　　6） 本工程在施工過程中，應(yīng)有廠家技術(shù)人員協(xié)作進(jìn)行。

　　7） 電纜全線沿馬路敷設(shè)，馬路上人員、車輛來往頻繁，給施工工作帶來影響，應(yīng)注意施工安全。

　　8） 電纜溝開挖時(shí)，應(yīng)注意對溝底下設(shè)施的安全保護(hù)，當(dāng)開挖至有通訊電纜通過的地段時(shí)，應(yīng)及早與通訊部門聯(lián)系，請有關(guān)部門派人到現(xiàn)場共同做好通訊設(shè)施的安全工作。

　　10、成本控制措施

　　10.1加強(qiáng)成本監(jiān)督，嚴(yán)格監(jiān)督企業(yè)正確地執(zhí)行成本開支范圍和費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)控制成本，達(dá)到預(yù)定的成本目標(biāo)。

　　10.2制定合理的材料消耗定額，嚴(yán)格材料的領(lǐng)發(fā)制度，實(shí)行限額領(lǐng)料，材料采購要貨比三家，在滿足工程要求的情況下，嚴(yán)格控制材料的采購成本。

　　10.3嚴(yán)格執(zhí)行施工定額，用人工定額控制施工過程的活勞動(dòng)耗費(fèi)，充分發(fā)揮當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力資源，進(jìn)行土方的開挖、工地運(yùn)輸，實(shí)行分散作業(yè)，多點(diǎn)施工的組織方式，不斷降低工程成本，提高工程效益。

　　10.3建立費(fèi)用控制責(zé)任制，將免費(fèi)項(xiàng)目管理系統(tǒng)費(fèi)分解為單項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，然后分別明確責(zé)任單位，并落實(shí)到各個(gè)職能部門及有關(guān)人員實(shí)行分頭控制。

　　10.4財(cái)物科對各施工隊(duì)的分部工程的費(fèi)用結(jié)算，必須經(jīng)質(zhì)安科檢查驗(yàn)收合格、生技科依據(jù)完成數(shù)量計(jì)算后方可支付。

　　10.5合理選擇緊線位置，少占耕地，從而降低樹木砍伐和青苗賠償費(fèi)用，降低施工成本。

　　10.6加強(qiáng)安全管理和監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于安全工作的決定、安全規(guī)章制度和措施，確保人身和設(shè)備安全。

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