深圳某配送中心工程機(jī)電安裝施工組織設(shè)計(jì)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

　　工程概況

　　1.1 工程概況

　　某配送中心工程為深圳×/×有限公司投資興建的貨運(yùn)配送倉(cāng)庫(kù)。該工程總建筑面積約為2.4 萬(wàn)平米。

　　1.2 安裝工程主要內(nèi)容

　　安裝工程的內(nèi)容主要有：電氣工程（動(dòng)力、照明、防雷接地等），電系統(tǒng)工程的預(yù)留和管線預(yù)埋和橋架安裝，通風(fēng)與空調(diào)工程，給排水工程（不含消火栓系統(tǒng)和消防水噴淋系統(tǒng)）等。

　　1.2.1 安裝工程主要工程量

　　安裝工程主要工程量見(jiàn)施工方案

　　1.2.2 安裝工程的特點(diǎn)

　　1.2.2.1 工程綜合性特點(diǎn)：

　　本工程的總工期為180 日歷天，設(shè)備安裝工程工期含在其內(nèi)。安裝工程包含項(xiàng)目多，綜合性強(qiáng)，同時(shí)涉及建筑、結(jié)構(gòu)、裝修、以及專項(xiàng)發(fā)包或?qū)I(yè)分包各專業(yè)系統(tǒng)之間的配合協(xié)調(diào)，因此，工程項(xiàng)目的組織、施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置和調(diào)度、施工進(jìn)度計(jì)劃的安排等將會(huì)繁重和復(fù)雜。

　　由于工期緊，土建交出工作面后所剩時(shí)間很少，各工作面同時(shí)施工，安裝工期的高峰期很集中，同時(shí)投入的施工機(jī)械設(shè)備要求較多，相應(yīng)的人力物力投入比較集中。

　　1.2.2.2 工程材料（設(shè)備）特點(diǎn)

　　安裝工程將使用成千上萬(wàn)種不同的材料，材料的來(lái)源多樣化，既有總承包人采購(gòu)提供的，也有分包人經(jīng)總承包人批準(zhǔn)后自行采購(gòu)的。

　　1.2.2.3 成品保護(hù)特點(diǎn)

　　在施工過(guò)程中，由于各系統(tǒng)施工隊(duì)伍交叉作業(yè)多，各專業(yè)工期的高峰期又很集中，是一場(chǎng)不同專業(yè)不同工種的大會(huì)戰(zhàn)。同時(shí)投入的施工機(jī)械設(shè)備要求較多，施工的半成品、成品容易受到破壞，對(duì)此應(yīng)引起高度重視，需要精心規(guī)劃和安排，以確保成品和半成品的保護(hù)。

　　2. 安裝工程施工部署

　　2.1 施工準(zhǔn)備

　　施工準(zhǔn)備工作的基本任務(wù)是：為安裝工程的施工建立必要的管理、技術(shù)和物質(zhì)條件，在總承包項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下統(tǒng)籌安排施工現(xiàn)場(chǎng)、施工管理組織機(jī)構(gòu)和施工力量。施工準(zhǔn)備工作的主要內(nèi)容為：安裝工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的建立，建立健全各項(xiàng)管理制度和管理工作程序，技術(shù)準(zhǔn)備，勞動(dòng)組織準(zhǔn)備，施工機(jī)具準(zhǔn)備，工程材料（設(shè)備）準(zhǔn)備，施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。

　　2.1.1 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的建立

　　安排項(xiàng)目管理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)辦公，組成安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)安裝工程的施工管理。安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理部配合總承包項(xiàng)目經(jīng)理部，充分發(fā)揮專業(yè)承包管理的綜合能力。

　　2.1.2 建立健全各項(xiàng)管理制度

　　建立健全項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度是保證各項(xiàng)施工活動(dòng)有序、順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。依照公司的《質(zhì)量保證手冊(cè)》和質(zhì)量體系程序文件的規(guī)定，必須建立以下各項(xiàng)管理制度：

　　a） 項(xiàng)目各級(jí)管理人員的崗位責(zé)任制度；

　　b） 項(xiàng)目各級(jí)管理人員的質(zhì)量責(zé)任制度；

　　c） 項(xiàng)目各級(jí)人員的安全生產(chǎn)和文明施工責(zé)任制度；

　　d） 技術(shù)責(zé)任制度；

　　e） 工程質(zhì)量管理制度；

　　f） 工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度；

　　g） 工程安全管理制度；

　　h） 工程技術(shù)檔案管理制度；

　　i） 施工圖紙會(huì)審制度；

　　j） 技術(shù)交底制度；

　　k） 材料（設(shè)備）檢查驗(yàn)收、保管及出入庫(kù)制度；；

　　l） 設(shè)備、施工機(jī)具使用和保養(yǎng)制度；

　　2.1.3 建立主要管理工作程序

　　制定各項(xiàng)管理工作程序，確保各項(xiàng)管理工作有條不紊。各項(xiàng)管理工作程序的執(zhí)行應(yīng)該落實(shí)責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人員，明確執(zhí)行過(guò)程和執(zhí)行結(jié)果的紀(jì)錄。

……

　　詳情請(qǐng)下載附件：深圳某配送中心工程機(jī)電安裝施工組織設(shè)計(jì)