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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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榮成某中心空調(diào)安裝工程施工組織設(shè)計(jì)

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  人力資源的組織準(zhǔn)備

  1、建立工程項(xiàng)目的管理組織機(jī)構(gòu)

  科學(xué)合理的管理體制、統(tǒng)一有效的工程指揮系統(tǒng)是順利施工的重要保證,為此我們將精心挑選業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人員,組成分工細(xì)致、責(zé)任明確的、富有團(tuán)隊(duì)精神的管理集體。負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)工程師、專業(yè)施工員、質(zhì)檢員、材料員、消防安全員等,在工程施工過(guò)程中。

  2、選擇各專業(yè)技術(shù)工人隊(duì)伍,組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)

  選擇參加過(guò)同類型或大型工程建設(shè),并與我公司配合多年具有較高技術(shù)水平的施工隊(duì)伍來(lái)參加本工程的施工。

  對(duì)班組長(zhǎng)和技術(shù)工人采取考核上崗方式,考核分實(shí)際操作和專業(yè)考試兩部分(總公司對(duì)施工人員均有定期培訓(xùn)及考核的制度,這已形成慣例)。電焊工、電工等特種技術(shù)工人,須持證(勞動(dòng)部門頒發(fā))上崗。

  根據(jù)工期進(jìn)度安排,編制各專業(yè)詳細(xì)勞動(dòng)力計(jì)劃,配備充足的專業(yè)技術(shù)工人,保障工程施工的基礎(chǔ)力量。(內(nèi)容詳見勞動(dòng)力計(jì)劃安排“)

  3、做好勞動(dòng)力的進(jìn)場(chǎng)教育

  參加本工程進(jìn)行安裝施工的所有人員,在進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)教育,內(nèi)容包括安全、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度等,并組織書面考試,考試合格后方可進(jìn)場(chǎng)工作。

……

  詳情請(qǐng)下載附件榮成某中心空調(diào)安裝工程施工組織設(shè)計(jì)

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發(fā)布:2026-02-03 16:59    編輯:xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]

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