手機(jī)庫存管理軟件主管考核標(biāo)準(zhǔn)

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　為提高手機(jī)進(jìn)銷存軟件運作經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)、操作水平，要進(jìn)行認(rèn)真的經(jīng)濟(jì)核算工作，進(jìn)行核算就要有明確的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)體系。這里把手機(jī)進(jìn)銷存軟件部門經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分為4大指標(biāo)

　　手機(jī)進(jìn)銷存軟件管理考核指標(biāo)體系：

　　1、貨物存儲量指標(biāo)

　　存貨周轉(zhuǎn)期=月庫存總量/平均日庫存量

　　此指標(biāo)反正貨物在庫內(nèi)存放時間，也可作為對采購人員的考核指標(biāo)。是影響庫存量和租金的主要因素

　　倉容利用率=貨物所占面積/整個倉庫面積

　　這個指標(biāo)誰都知道

　　2、貨物質(zhì)量指標(biāo)(越低越好)

　　配貨差錯率=漏裝、混箱次數(shù)/總車次

　　此項指標(biāo)用于衡量收發(fā)貨的準(zhǔn)確性，以保證倉庫工作質(zhì)量

　　貨物損耗率=報廢金額/手機(jī)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)金額

　　通過損耗率與貨物損耗限度相比較，反映手機(jī)庫存管理軟件成效

　　帳貨不符率=盤庫賬貨不符品項數(shù)/操作品項總數(shù)

　　通過此指標(biāo)，衡量倉庫賬面貨物的真實程度，反映保管工作的管理水平。

　　3勞動生產(chǎn)率指標(biāo)(越高越好)

　　職工人數(shù)=月內(nèi)每日實際人數(shù)之和/30

　　勞動生產(chǎn)率=貨物出入庫總量/全員工時總數(shù)(工日數(shù))

　　此指標(biāo)反映平均每人每天完成的出入庫貨物，體現(xiàn)工作效率

　　4儲存經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)(越低越好)

　　貨物入庫合理性=入江灣庫箱數(shù)/總?cè)霂煜鋽?shù)

　　次指標(biāo)直接關(guān)系到力資費，同時可看出倉庫對貨物存放上下庫的合理性。為節(jié)約費用的最主要指標(biāo)。

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發(fā)布：2026-01-19 21:12 編輯：xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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