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泛普OA軟件物流行業(yè)解決方案
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物流企業(yè)的客戶主要是制造企業(yè)和流通企業(yè),伴隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化、競(jìng)爭(zhēng)的加劇和利潤(rùn)的縮水,客戶會(huì)轉(zhuǎn)而向供應(yīng)鏈管理要利潤(rùn),向物流企業(yè)施壓。這個(gè)時(shí)候,物流企業(yè)不僅向面臨同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),還要面臨因上游企業(yè)轉(zhuǎn)嫁壓力而導(dǎo)致的利潤(rùn)縮水。為了保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),物流企業(yè)必須要提高自身效率,加強(qiáng)與客戶的信息溝通,以求更好地協(xié)同。2009年,為了積極應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)給我國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的負(fù)面影響,國(guó)家出臺(tái)了物流行業(yè)振興規(guī)劃。2010~2011年,在國(guó)家物流行業(yè)振興規(guī)劃的積極推動(dòng)下,物流企業(yè)正在積極建設(shè)公共信息平臺(tái)工程、完善和推廣物流公共信息平臺(tái),借助信息化建立現(xiàn)代物流服務(wù)體系。
由于物流作業(yè)包括運(yùn)輸、裝卸搬運(yùn)、庫(kù)存與補(bǔ)充、包裝、流通加工、配送、信息處理等,面對(duì)眾多用戶的物流需求就必須要通過(guò)內(nèi)部協(xié)同來(lái)快速響應(yīng)客戶需求,這要求物流企業(yè)必須減少甚至消除那些降低工作效率、不產(chǎn)生附加值的中間環(huán)節(jié),使實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)流程的整體化、一體化,更要求企業(yè)流程為企業(yè)組織的核心,借助協(xié)同OA辦公平臺(tái)徹底改造企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)模式和辦公模式。
與此同時(shí),現(xiàn)代物流要求物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)物流、信息流和資金流的三流合一.要求在順暢的信息流的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)貨物和運(yùn)輸工具的精確、及時(shí)、高效流動(dòng),從而削減物流成本。目前,物流企業(yè)的IT應(yīng)用大都針對(duì)某一環(huán)節(jié).部分企業(yè)還在用單機(jī)版軟件,業(yè)務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用信息和待共享信息資源多數(shù)被物理地隔離開(kāi)來(lái)。導(dǎo)致企業(yè)間甚至是企業(yè)內(nèi)部信息需在人工干預(yù)下完成信息的傳遞、交換后進(jìn)人彼此的業(yè)務(wù)信息系統(tǒng),缺乏信息管理系統(tǒng)的整合。如今,受到企業(yè)的規(guī)模化、集約化的趨勢(shì)的影響和推動(dòng),物流企業(yè)力求擴(kuò)大規(guī)模,采取合作、收購(gòu)、兼并等多種方式發(fā)展自身的網(wǎng)絡(luò)體系,這對(duì)信息系統(tǒng)的調(diào)整、升級(jí)提出了要求,系統(tǒng)整合成為物流企業(yè)規(guī)?;l(fā)展的重中之重。
泛普OA軟件認(rèn)為,中國(guó)物流產(chǎn)業(yè)對(duì)于信息技術(shù)的需求應(yīng)該分為四個(gè)階段:
實(shí)現(xiàn)信息的采集、傳輸、加工和共享基礎(chǔ),并且這些信息能夠在決策過(guò)程中被有效地利用;
利用積累下來(lái)的數(shù)據(jù),進(jìn)行流程和日常操作的優(yōu)化,尋求改進(jìn)和升級(jí);
借助信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)與制造企業(yè)、流通企業(yè)客戶的互動(dòng)交流,調(diào)節(jié)企業(yè)和企業(yè)之間的協(xié)作關(guān)系;
信息系統(tǒng)整合應(yīng)用。
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