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服裝銷售管理系統(tǒng)在服裝中小企業(yè)中的應(yīng)用
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服裝銷售管理系統(tǒng)對(duì)與服裝中小企業(yè)而言,是一種重要的思想武裝和技術(shù)配置。安裝調(diào)試成功僅僅是第一步,最重要的還在于應(yīng)用,否則。服裝銷售管理系統(tǒng)會(huì)形同虛設(shè),失去應(yīng)有的價(jià)值,造成巨大的浪費(fèi)。在應(yīng)用中,首先要取得客戶的信任和支持。主要從以下幾個(gè)方面著手:
(一)識(shí)別客戶
主要工作包括:輸入客戶資料、搜集客戶信息,更新客戶資源、對(duì)客戶信息跟蹤調(diào)查等。
(二)對(duì)客戶進(jìn)行分類管理

采用ABC分類法,根據(jù)客戶價(jià)值確定A類客戶、B類客戶和c類客戶。A類客戶對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)最大,應(yīng)專門建檔,專人負(fù)責(zé)。而B、c類客戶同樣不能忽視,應(yīng)采取靈活的方式與他們保持良性接觸嘲。對(duì)于那些提出批評(píng)意見的客戶更應(yīng)該重點(diǎn)管理。設(shè)法通過改善產(chǎn)品和服務(wù)來滿足他們。服裝中小企業(yè)人員通過信息技術(shù)的應(yīng)用。能夠大大改善由于人手不夠而冷落B、C類客戶和潛在客戶的局面。[泛普軟件超市軟件,泛普軟件超市倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存軟件軟件,服裝收銀軟件,超市銷售軟件]_http://m.newsbd7.com/
(三)進(jìn)一步滿足客戶的個(gè)性化需求,實(shí)現(xiàn)一對(duì)一營(yíng)銷
“一對(duì)一營(yíng)銷”要求企業(yè)與每—個(gè)客戶建立一種學(xué)習(xí)型關(guān)系,使企業(yè)在每一次與客戶的交往中都能對(duì)該客戶增長(zhǎng)一份了解,客戶不斷地提出需求,而企業(yè)按此需求不斷地改善產(chǎn)品和服務(wù),從而不斷提高使客戶滿意的能力。
(四)利用信息技術(shù)建立高度集成的交流渠道
服裝銷售管理系統(tǒng)將用多種渠道與客戶交流,如面對(duì)面、電話接洽、E-mall或信函,以及Web訪問協(xié)調(diào)為一體,這樣,企業(yè)就可以按客戶的喜好使用適當(dāng)?shù)那琅c之進(jìn)行交流舊。但無論通過哪種渠道,客戶與企業(yè)都必須實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接。
服裝中小企業(yè)在實(shí)施服裝銷售管理系統(tǒng)的過程中會(huì)遇到一些問題。比如實(shí)施范圍不恰當(dāng),數(shù)據(jù)質(zhì)量不理想以及客戶資料的安全問題等等。但真正的實(shí)施障礙不是技術(shù),而是管理理念與機(jī)制。管理思想一旦突破,技術(shù)便迎刃而解。
服裝中小企業(yè)建立和維護(hù)一套完善的服裝銷售管理系統(tǒng),需要投入較多人力、物力、財(cái)力,是一項(xiàng)龐大的工程。這對(duì)服裝中小企業(yè)而言,無異是一個(gè)相當(dāng)艱巨的任務(wù),要面臨很多的困難和挑戰(zhàn)。但服裝中小企業(yè)是一個(gè)敢于創(chuàng)新的群體,他們要想生存和發(fā)展,必須把客戶滿意放在最重要的位置,服裝銷售管理系統(tǒng)的成功實(shí)施對(duì)其意義重大。
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