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裝飾管理系統(tǒng)

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廣州某辦公樓裝飾工程施工組織設(shè)計方案

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  第一節(jié)總體施工方案

  加強現(xiàn)場的施工組織領(lǐng)導工作,建立項目部有權(quán)威性的統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計各專業(yè)分包公司等各方面的關(guān)系,以適應多變的客觀條件,保證施工按預定的計劃開展。貫徹公司質(zhì)量方針,在調(diào)集優(yōu)秀的管理人員、選擇有質(zhì)量保證的加工商、材料商、配備優(yōu)秀的各專業(yè)工種隊伍的基礎(chǔ)上,加強項目質(zhì)量保證體系的規(guī)范運作,同時優(yōu)先采用先進技術(shù)和設(shè)備,以節(jié)約成本,提高功效,保證質(zhì)量。通過嚴格的質(zhì)量管理和全新的場容形象,確保施工管理目標的實現(xiàn)。

  一、施工前準備工作

  1.做好施工人員進場準備,辦理各項有關(guān)手續(xù),按規(guī)定搭設(shè)臨時設(shè)施,如現(xiàn)場布置、工地辦公室、倉庫、材料堆放場地、臨時水、電到位,以及生活、衛(wèi)生設(shè)施的落實。2.對施工圖紙進行全面會審,技術(shù)復核,熟悉圖紙,了解各種工藝技術(shù)、材料性能及施工方法。

  3.進一步深化施工組織設(shè)計,確定施工方案,認真做好對各工種施工前的技術(shù)交底。

  4.了解消防配套、水電安裝、弱電綜合布線的工程實施計劃,制定相應的配合施工計劃。

  5.按材料進場計劃要求組織材料的定制加工、采購確認等進場準備。

  6.提交施工組織設(shè)計,質(zhì)量計劃、施工方案等工程技術(shù)文件給業(yè)主、監(jiān)理審核批準。

  二、施工方案及施工組織

  根據(jù)本工程工期短等特點,總體施工部署為:根據(jù)業(yè)主安排的用地范圍合理布置平面,室內(nèi)采用靈巧型工具腳手架等,測量放線采用高精度激光經(jīng)緯儀,調(diào)度采用無線對講聯(lián)絡(luò),建材使用檢驗單證齊全的合格名牌,強化電腦全程管理和資料匯總管理,按經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理審定的施工組織設(shè)計認真組織生產(chǎn),全面貫徹執(zhí)行。我公司準備采取如下方案:

 ?、排稍O(shè)計人員作為駐場設(shè)計師,全程跟蹤設(shè)計,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,作好深化、細化及變更設(shè)計的各項工作。

 ?、七x派有經(jīng)驗工藝美術(shù)師,全程跟蹤材料半成品,工藝品的選材、選擇、選板,把住藝術(shù)質(zhì)量關(guān)。

 ?、遣捎酶咚窖b飾機械設(shè)備及配套機具,提高機械化作業(yè)程度。

  ⑷編制合理、詳細、科學的施工進度計劃,并強化落實。

 ?、蛇x派公司有經(jīng)驗的施工隊伍,對工序加強精雕細刻。

  ⑹合理利用場地,科學組織垂直及平面運輸,充分利用時間和空間,組織好全方位多工種工序的立體交叉流水作業(yè)施工。

  ⑺所有材料進場要經(jīng)過嚴格的三檢手續(xù)。

  三、施工順序及施工流向

  安排施工順序、確定施工流向安排施工順序、確定施工流向是指:將上述已確定的施工過程和施工段,按具體工程情況和施工規(guī)律、明確排出它們投入施工的起點和先后次序。對施工過程的施工順序和流向安排裝修工程的施工順序和流向為:“由外而內(nèi),由上而下”的施工順序和流向。優(yōu)點是各施工過程之間沒有相互干擾,使裝修作業(yè)一氣呵成,避免堵洞補漏現(xiàn)象,從而保證裝修工程的質(zhì)量。對施工段的施工順序和流向安排一個施工過程的施工段,根據(jù)具體的工程情況,按施工段施工順序進行安排它們的先后順序。因此施工段的施工順序和流向應以在施工工藝、按施工段施工順序進行安排它們的先后順序。

……

  詳情請下載附件廣州某辦公樓裝飾工程施工組織設(shè)計方案

責任編輯:小蜻蜓
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發(fā)布:2026-02-02 08:32    編輯:xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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