監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關閉

工程施工進度出現(xiàn)偏差時，施工單位應怎樣的步驟進行調整

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　【學員問題】工程施工進度出現(xiàn)偏差時，施工單位應怎樣的步驟進行調整？？

　　【解答】工程施工進度出現(xiàn)偏差時。就要找出窩工的原因，是否材料不到位，人力資源到不到位！工地管理是否混亂。場地布置是否不合理！以上因素都會造成進度偏差。

　　一、施工通道必須要通暢。

　　二、管理制度責任要落實。

　　三、材料計劃必須要到位。

　　四、人力資源必須要滿足。

　　以上都沒問題了，補救進度可以考慮交叉作業(yè)，但要注意安全。

　　以上內容均根據(jù)學員實際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時溝通、指正。

責任編輯：建筑施工管理軟件
網站提醒和聲明

本文內容來自自互聯(lián)網公開信息或用戶自發(fā)貢獻，該文觀點僅代表作者本人，版權歸原作者所有。本站僅提供信息存儲空間服務，不擁有所有權，不承擔相關法律責任。若發(fā)現(xiàn)侵權或違規(guī)內容請聯(lián)系電話4008352114或郵箱442699841@qq.com，核實后本網站將在24小時內刪除侵權內容。

發(fā)布：2026-01-25 10:48    編輯：xiaona    [打印此頁]    [關閉]

相關推薦

最新文章

泛普施工管理軟件其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件