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企業(yè)目前遇到的問題有哪些？
• 流程已經梳理出來了，但其梳理的原則是什么，如何進一步優(yōu)化？
• 現有流程僅僅實現了紙質流程電子化，但流程節(jié)點設計是否合理？
流程管理如何實現流程管控？
• 企業(yè)流程眾多，流程之間的邏輯關系是怎樣的？
• ……

您的企業(yè)是否遇有這樣的問題
 流程規(guī)劃：
整體運作流程理解
關鍵有效流程識別
OA辦公自動化系統(tǒng)的流程梳理：
行業(yè)流程模板借鑒工作流程拆分引用工作過程跨職能銜接
 流程執(zhí)行：
流程化落地執(zhí)行流程運行監(jiān)控督查流程權限及信息管理
移動OA系統(tǒng)的流程分析：
流程數據信息報表分析流程效率報表分析流程處理時效分析
 流程優(yōu)化：
關鍵流程分析優(yōu)化工作流程適時調整組織機構職能重組持續(xù)構建流程體系落地
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發(fā)布：2026-02-10 11:54    編輯：admin    [打印此頁]    [關閉]

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