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2015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):管理原則—公私分明

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  公私分明:

  這點(diǎn)相信很多管理者平時(shí)最清楚的原則了。公私分明,就是在公,即在工作的事情上或者在工作時(shí)間,一切就是按照公事公辦。私下時(shí)間,就不用那么嚴(yán)格。在工作的事情和工作的時(shí)間,筆者就不多講了。在國(guó)內(nèi),要想做一名成功的管理者,怎么用好“私”的時(shí)間,即辦公時(shí)間以外的時(shí)間,才是要講究的。

  尤其是在一些制度上給予業(yè)務(wù)員待遇不是很高的公司,銷售管理者也無(wú)法改變?cè)谖镔|(zhì)上的激勵(lì)的時(shí)候,那么在私的時(shí)間,更應(yīng)當(dāng)充分應(yīng)用。比如,在辦公時(shí)間嚴(yán)厲地批評(píng)了某位下屬,如果看其有改正的現(xiàn)象。在私的時(shí)間,就要對(duì)其好點(diǎn),與其多溝通。很多銷售管理者做事嚴(yán)明,上下分明,儼然給人一副領(lǐng)導(dǎo)的感覺(jué)。但在筆者看來(lái)也不妥,在中國(guó),人情是要講的。不能對(duì)下屬的私事不聞不問(wèn),整天冷面孔。

責(zé)任編輯:青池
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發(fā)布:2026-01-14 17:18    編輯:xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]

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