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企業(yè)想要盈利，必須先有自信。自信從哪里來呢？當然來自事先進行周密的布署，把握事態(tài)發(fā)展的趨勢于運籌帷幄中，因此才能底氣十足且游刃有余地達到自身的目的。在這個過程中，預算管理是不可或缺的。
在預算管理中有很多方面都是可以控制的，唯有人的行為很難完全把握。而預算成功與否的關鍵卻恰恰是人的行為問題。行為問題可以出現(xiàn)在各個方面，比如：虛假預算行為、預算寬余行為、執(zhí)行預算偏差等等。
因此，免費版軟件在此給企業(yè)提幾個建議：
一、不要輕易做短期調整來修改一個執(zhí)行不太理想的預算（因為這會忽視職員的想法，使職員的積極性受挫）； 要看到預算中人的影響因素的重要，而不僅僅關注預算數(shù)額問題。
二、全面實施預算管理能減少公司的經(jīng)營和財務風險。全面預算管理從公司發(fā)展戰(zhàn)略的角度出發(fā)，設定合適的經(jīng)營目標和發(fā)展目標，科學合理地測算除預算期內可能發(fā)生的各項資產(chǎn)動作、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務、投資業(yè)務所需的費用投入，綜合平衡，形成年度預算。有效避免公司因盲目發(fā)展，而帶來的經(jīng)營風險和財務風險。
三、盡早使用全面預算管理系統(tǒng)。全面預算管理不僅僅是一個財務系統(tǒng)。通常企業(yè)經(jīng)營的核心思想中“增加價值”都是最為重要的因素之一。全面預算管理其實就是通過緊密結合預算、報告、預測、規(guī)劃這些管理職能而實現(xiàn)的“價值規(guī)劃”管理。價值規(guī)劃可以幫助企業(yè)確定“增加價值從哪里著手”以及 “怎樣增加價值”，所以說全面預算管理是企業(yè)一切經(jīng)營活動的指導和牽引體系。
本文編輯來自：免費版合同管理軟件（免費合同管理軟件試用點網(wǎng)址） www.tsingdee.com ℡→0755-66801334
