IT運(yùn)維管理系統(tǒng)給用戶帶來哪些便利

在IT管理系統(tǒng)中，IT運(yùn)維管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)完成流程定義、流程執(zhí)行、流程監(jiān)控以及流程的優(yōu)化，ITIL是IT服務(wù)最佳實(shí)踐提供靈活的、流程化的IT服務(wù)管理系統(tǒng)。

ITIL的IT運(yùn)維管理系統(tǒng)可以逐步建立并完善、達(dá)到以下目標(biāo)：

標(biāo)準(zhǔn)化——通過ITIL的流程框架，構(gòu)建最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的IT運(yùn)維管理流程。

流程化——把大部分的IT運(yùn)維管理工作流程化，確保這些工作都可重復(fù)，確保這些工作都能有質(zhì)量完成。

自動化——替企業(yè)有效無誤地完成一些日常工作，比如備份，殺毒等。

ITIL的IT運(yùn)維管理系統(tǒng)為用戶解決了哪些問題：

運(yùn)行維護(hù)管理—重要性事前管理——通過監(jiān)控系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，主動的告訴用戶需要關(guān)注的資源，以達(dá)到防患于未然，事前管理的目的。

迅即的故障報(bào)警—全天候自動檢測與及時(shí)報(bào)警，通過多種告警方式實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的“全天候無人值守”，大大降低管理人員的工作負(fù)擔(dān)。例：通過短消息告警和遠(yuǎn)程客戶端管理的結(jié)合，用戶可以在任何地方輕松的管理自己的網(wǎng)絡(luò)，解決問題。

將日常操作全部流程化，并通過自動化工具對流程執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)追蹤。

業(yè)務(wù)流程化、流程自動化、服務(wù)規(guī)范化通過流程管理來簡化IT部門繁瑣的業(yè)務(wù)，把維護(hù)人員從救火隊(duì)員中解救出來，規(guī)范運(yùn)營管理。本文敘述的IT運(yùn)維管理系統(tǒng)以ITIL的流程框架，締造一個(gè)流程化，自動化和規(guī)范化的IT運(yùn)維管理系統(tǒng)。

多種渠道新建故障處理請求為了提交企業(yè)各部門所遇到的IT故障處理請求，用戶可以通過自助服務(wù)臺、電話通知服務(wù)臺、監(jiān)控系統(tǒng)自動觸發(fā)等方式發(fā)起故障處理請求。通過自助服務(wù)臺用戶可快速新建故障處理請求，并隨時(shí)追蹤該故障請求的狀態(tài)，如該故障請求是否已經(jīng)在處理當(dāng)中，或者已經(jīng)轉(zhuǎn)為變更流程，需要繼續(xù)通過變更管理才能解決故障等。

知識庫與 FAQ 的緊密結(jié)合，IT運(yùn)維管理系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的積累，IT運(yùn)維管理經(jīng)驗(yàn)的積累轉(zhuǎn)入到知識庫中符合ITIL框架，規(guī)范IT部門管理用戶實(shí)施ITIL的一個(gè)重要目的就是要規(guī)范IT 部門的管理，讓日常運(yùn)維更加規(guī)范化、流程化、自動化，在產(chǎn)品中是通過自動化和流程化來體現(xiàn)管理的規(guī)范化的。

客戶化的IT運(yùn)維管理系統(tǒng)流程，滿足不同業(yè)務(wù)需求流程必須客戶化，產(chǎn)品如何做到呢？兩個(gè)層面，第一個(gè)層面就是可以方便的在用戶所需要的范圍內(nèi)進(jìn)行不同版本流程的切換，第二個(gè)層面就是用戶可以方便的通過可視化工具對流程進(jìn)行定制，不需要二次開發(fā)的代碼，只需要簡單的鼠標(biāo)拖動即可完成流程自定義。

可定制的KPI報(bào)表，度量流程執(zhí)行績效系統(tǒng)中提供了很多和報(bào)表，來度量各個(gè)流程執(zhí)行的績效，報(bào)表是用來做統(tǒng)計(jì)用的，一般用來做各類別數(shù)量的統(tǒng)計(jì)或者是變化趨勢的統(tǒng)計(jì)，KPI 是經(jīng)過計(jì)算的，衡量各個(gè)模塊執(zhí)行績效的，在首頁上點(diǎn)擊后下面列出的黃色邊框的是報(bào)表，而綠色邊框的是KPI。

ITIL的IT運(yùn)維管理系統(tǒng)的相關(guān)描述就為大家介紹完了，希望為欲了解此方面信息的讀者提供了參考信息。

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