安全部、設(shè)備部、技術(shù)部、人事部的核心工作程序指南

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 　　安全部主要工作程序

　　一、對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行安全教育，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

　　二、每天至少一次巡查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除(如氧、乙

　　炔氣的存放，安全帽佩戴，用電器的連接等)。

　　三、記錄好安全生產(chǎn)臺(tái)賬。

　　四、張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)。

　　五、每月一次報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)組織中層干部參加安全檢查(有記錄)。

　　六、事故記錄：

　　1、事件情況及初步原因。

　　2、相關(guān)人員名單。

　　3、處理情況。

　　七、每月召開一次安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)或會(huì)議(有記錄)

　　八、修訂安全管理制度、安全操作規(guī)程等。

　　九、各安全資料存檔：

　　1、安全生產(chǎn)責(zé)任書。

　　2、安全生產(chǎn)臺(tái)賬。

　　3、月安全檢查記錄。

　　4、月安全生產(chǎn)宣傳記錄。

　　5、事故記錄。

　　6、各類制度、規(guī)程等。

　　設(shè)備部主要工作程序

　　一、檢查設(shè)備是否使用正常及存在問(wèn)題(每周一次).

　　二、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題查明原因及時(shí)維修。

　　三、作設(shè)備損壞出現(xiàn)問(wèn)題記錄(含1.現(xiàn)象;2.原因;3.相關(guān)人員)。

　　四、作好主要設(shè)備的維修工作并作維修記錄(含1.維修項(xiàng)目;2.維修日期;3.維修單位或人員)。

　　五、主要設(shè)備的保養(yǎng)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，進(jìn)行保養(yǎng)并作好保養(yǎng)記錄(含1.保養(yǎng)項(xiàng)目;2.保養(yǎng)日期;3.保養(yǎng)單位或人員)。

　　六、作好設(shè)備及工具的分配及登記工作。

　　七、對(duì)生產(chǎn)部或其他部門要求增添的設(shè)備及工具應(yīng)及時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。

　　八、配合采購(gòu)部購(gòu)置增添的設(shè)備及工具。

　　九、自制設(shè)備報(bào)技術(shù)部設(shè)計(jì)，配合生產(chǎn)部生產(chǎn)制作。

　　十、及時(shí)修正設(shè)備及工具的登記工作。

　　十一、及時(shí)回收廢舊工具。

　　十二、邀請(qǐng)有關(guān)人員對(duì)舊工具的可利用率進(jìn)行評(píng)估。

　　十三、對(duì)可利用工具進(jìn)行維修。

　　技術(shù)部主要工作程序

　　一、設(shè)計(jì)任務(wù)來(lái)源

　　1、來(lái)自生產(chǎn)部的設(shè)計(jì)任務(wù)及放樣、數(shù)控排料等。

　　2、來(lái)自業(yè)務(wù)部的設(shè)計(jì)任務(wù)。

　　3、來(lái)自設(shè)備部的設(shè)計(jì)任務(wù)。

　　二、設(shè)計(jì)任務(wù)一般應(yīng)為書面形式結(jié)合口述，并應(yīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　三、設(shè)計(jì)時(shí)經(jīng)常會(huì)同任務(wù)提供部作技術(shù)商討。

　　四、遇重大疑難問(wèn)題以及經(jīng)濟(jì)出入較大的應(yīng)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)決定。

　　五、設(shè)計(jì)完成經(jīng)審核后提交任務(wù)提供部。

　　六、整理并保管好技術(shù)資料：

　　1、紙張形式，編制目錄，按序存入檔案室;

　　2、電子版形式：編制文件夾程序(文件夾程序應(yīng)打印備查)，存入子文件夾，并做好備份。

　　人事部主要工作程序

　　一、填寫好每個(gè)人員的基本情況表并存檔。

　　二、記錄好每個(gè)人員的身份證號(hào)及聯(lián)系電話等。

　　三、及時(shí)增招各部門空缺人員。

　　四、生產(chǎn)工人可委托生產(chǎn)部增招報(bào)人事部備檔。

　　五、簽訂好勞動(dòng)合同并存檔。

　　六、負(fù)責(zé)人員保險(xiǎn)工作(養(yǎng)老保險(xiǎn)，安全保險(xiǎn)等)。