薪酬體系的設(shè)計上,執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵

薪酬體系的設(shè)計上,執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵

公平合理入手在中國激進(jìn)文化的影響下，人們不患貧而患不均，企業(yè)單位在薪酬方面引起的員工積極性不高員工流失，很大程度上是薪酬不公

平帶來的人畢竟不是個經(jīng)濟動物，個有感情有思想的動物，光是物質(zhì)待遇并不能滿足人的全部需求，尤其隨著社會的發(fā)展，人們更加看重精神

層面的滿足。所以在薪酬體系的設(shè)計上,執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵。企業(yè)經(jīng)營要想成功。要兼顧誠信公平合理的原則，應(yīng)該在員工物質(zhì)需求

和心理需求兩個層面上雙向推進(jìn)，使得員工個人尊嚴(yán)和價值得到體現(xiàn)，從而調(diào)動員工發(fā)明財富和價值的積極性。綜上分析，人性化服務(wù)已是客

薪酬體系的設(shè)計上,執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵

房服務(wù)業(yè)發(fā)展肯定采取的手段與方法，用心將“員工是企業(yè)的根”這句話落到實處，使得全體員工心往處想，勁往處使，團(tuán)結(jié)致才能創(chuàng)造企業(yè)

品牌，才干將企業(yè)培訓(xùn)中心客房服務(wù)工作推向個新的層面，為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。人性化管理是目前管理中比較熱門的話題。有很多人將人

性化管理和人情化管理相混淆，認(rèn)為兩者的性質(zhì)是樣的其實不然，人性化管理賦予了管理更多的深度，管理不時探索深化而衍生的現(xiàn)代化管理

模式。確保各項制度有效貫徹執(zhí)行的基礎(chǔ)上，有的放矢的照顧到人情；堅持原則和制度的基礎(chǔ)上，賦予了管理更多的靈活性。目前，人性化管

薪酬體系的設(shè)計上,執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵

發(fā)布：2025-12-31 12:56 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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