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泛普OA軟件系統(tǒng)目標(biāo)體系－實(shí)現(xiàn)方法

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①明確各級(jí)管理人員的崗位職責(zé)、權(quán)限、利益；
②明確工作目標(biāo)，指導(dǎo)管理層人員有序、高效的開(kāi)展工作；
③考核和薪酬兌現(xiàn)的依據(jù)
 
制定依據(jù)
  公司的方針目標(biāo)、組織架構(gòu)及部門(mén)隸屬關(guān)系、所轄部門(mén)年度目標(biāo)、本崗位職責(zé)及上級(jí)要求等制定。
包含內(nèi)容
  本崗位職責(zé)、權(quán)限、利益、績(jī)效責(zé)任狀、工作規(guī)劃、績(jī)效責(zé)任狀薪資占比及兌現(xiàn)方案及相關(guān)考核制度。
 
網(wǎng)站提醒和聲明

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發(fā)布：2026-02-02 10:06    編輯：admin    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]

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