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研究:erp軟件教程實施過程中企業(yè)信息標準化問題
一、企業(yè)信息化概述
中國加入世界貿(mào)易組織后,各企業(yè)面臨世界貿(mào)易的大環(huán)境,競爭越來越激烈,客戶要求企業(yè)提供高質(zhì)量、低價格、高技術(shù)、多樣化、個性化的產(chǎn)品和更加周到及時的服務。這一切都對企業(yè)管理信息化提出了更高的要求。在此形式下,越來越多的企業(yè)領(lǐng)導層認識到以信息化來推動工業(yè)化,是發(fā)展的必由之路。
基于服務于企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略并對企業(yè)管理升級提供強有力的支撐手段的考慮,很多企業(yè)制定了以erp系統(tǒng)視頻教程(企業(yè)資源計劃)系統(tǒng)為核心的全面推動企業(yè)信息化建設的策略,以期實現(xiàn)整合企業(yè)資源;改造傳統(tǒng)運營模式、業(yè)務流程;統(tǒng)一物流、資金流、信息流;迅速采集、組織、傳送和分析生產(chǎn)經(jīng)營信息;加強企業(yè)的內(nèi)部外部聯(lián)系,降低管理成本和增加資金的周轉(zhuǎn)速度并以此提高企業(yè)的整體實力和競爭能力的目的。
二、信息標準化在erp系統(tǒng)視頻教程實施中的重要性

企業(yè)信息化體系是由信息技術(shù)應用、信息資源、信息網(wǎng)絡、信息技術(shù)、信息化人才和信息標準規(guī)范六個要素構(gòu)成。其中,信息標準規(guī)范是基礎(chǔ)要素。
信息標準化是信息化的基礎(chǔ)性的工作,它之所以重要的主要原因是信息的載體——數(shù)據(jù)是信息系統(tǒng)唯一接收和處理的對象。影響erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)應用成敗的關(guān)鍵因素是數(shù)據(jù)、人員和組織管理。有人將企業(yè)實施管理信息系統(tǒng)從技術(shù)、管理、數(shù)據(jù)三者的相對重要性說成是:“三分技術(shù)、七分管理、十二分數(shù)據(jù)”,企業(yè)實施erp系統(tǒng)視頻教程必須保證數(shù)據(jù)的完整性、準確性、可靠性。因此,上線數(shù)據(jù)是否準確與規(guī)范,是erp系統(tǒng)視頻教程實施成敗的關(guān)鍵之一。因此,信息標準化工作是企業(yè)erp系統(tǒng)視頻教程項目實施過程中一項至關(guān)重要的基礎(chǔ)性工作。
三、erp系統(tǒng)視頻教程實施過程中企業(yè)信息標準化存在的一般問題
對于實施erp系統(tǒng)視頻教程的企業(yè),信息標準化的主要任務就是建立健全企業(yè)信息標準化體系,根據(jù)體系框架制定一系列企業(yè)信息規(guī)范和標準。加強信息標準化工作,對于規(guī)范數(shù)據(jù)和信息,保證信息化建設的一致性,整合信息系統(tǒng)內(nèi)部、外部的各種信息資源,實現(xiàn)信息資源共享,提高信息交換效率,增強信息系統(tǒng)的開放性,保障項目順利實施和運行,促進企業(yè)的長遠發(fā)展具有十分重要的意義。
目前,盡管各個企業(yè)的信息化基礎(chǔ)和標準化基礎(chǔ)不盡相同,企業(yè)在erp系統(tǒng)視頻教程實施的實際過程中卻存在一些共性的問題:
(一)編碼原則不統(tǒng)一,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)情況不佳
主要體現(xiàn)在:erp系統(tǒng)視頻教程實施的各個模塊基本上都有自己的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)繁雜而且量大,部分數(shù)據(jù)不夠準確、完備,同時,由于時間和技術(shù)的局限性,企業(yè)在各個不同歷史時期所開發(fā)的應用系統(tǒng)相對獨立,系統(tǒng)之間無互連性,描述企業(yè)信息資源的數(shù)據(jù)和編碼分散、口徑不一致、冗余、不規(guī)范,有時同一數(shù)據(jù)或數(shù)據(jù)指標在不同的系統(tǒng)、不同部門以不盡相同的描述和內(nèi)容表現(xiàn)出來,使得企業(yè)信息資源無法充分有效地共享。
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