倉(cāng)庫(kù)半年工作總結(jié)

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時(shí)間過(guò)得很快，轉(zhuǎn)眼間便是半年。在這半年里，倉(cāng)庫(kù)發(fā)生了很大的變化。

年初，回到廠(chǎng)里。剛從節(jié)日的氛圍中走出，又迎來(lái)了繁重的工作。當(dāng)然，這樣的繁重是大家樂(lè)于見(jiàn)到的。因?yàn)檫@代表了，訂單多了，產(chǎn)值上去了。除此之外，一切還如年前一樣，沒(méi)有什么新的變革。就這樣度過(guò)了開(kāi)頭的幾個(gè)月。

轉(zhuǎn)眼便是五月。從這五月開(kāi)始，倉(cāng)庫(kù)開(kāi)始了新的變化。

五月下旬，倉(cāng)庫(kù)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的組織下，開(kāi)展了一次全面的，細(xì)致的，倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物品的盤(pán)存。從中發(fā)現(xiàn)了一些倉(cāng)庫(kù)中我們未曾發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。例如：個(gè)別物品因廠(chǎng)家贈(zèng)送，未計(jì)入賬目，導(dǎo)致卡物不一致。又例如：未及時(shí)出賬，導(dǎo)致賬卡未能一致。

從這些發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題入手，倉(cāng)庫(kù)開(kāi)始了整頓。歷時(shí)一個(gè)月，在六月下旬，迎來(lái)了第二次的檢查。在第二次檢查中，倉(cāng)庫(kù)存在的賬、卡、物問(wèn)題明顯得到了改善，賬、卡、物未能一致的物品減少到總份額的6%。

其中：個(gè)別物品因廠(chǎng)家贈(zèng)送問(wèn)題，未計(jì)入賬目，導(dǎo)致卡、物不一致，約占檢查總數(shù)的0.8%；賬、卡未能一致，約占出現(xiàn)檢查總數(shù)的1%；因五月份檢查后，材料卡更改出現(xiàn)疏忽，導(dǎo)致物、賬對(duì)，卡不對(duì)，約占檢查總數(shù)的3.7%；賬、卡、物皆不對(duì)約占檢查總數(shù)的0.5%。

雖然通過(guò)五月和六月的檢查對(duì)比，倉(cāng)庫(kù)成績(jī)提升是顯著的。但是，僅這些還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。所以我們要在以后的工作中積極發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，努力的解決新問(wèn)題。嚴(yán)格遵守新出臺(tái)倉(cāng)庫(kù)管理制度，做好一個(gè)優(yōu)秀的倉(cāng)庫(kù)管理員。并協(xié)助好財(cái)務(wù)的成本核算工作，同時(shí)節(jié)制好車(chē)間的領(lǐng)料情況。做到按需發(fā)料，節(jié)約成本的目的。同時(shí)，在保證上述事情和日常工作完成的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取早日完成在新中大軟件中添加產(chǎn)品詳細(xì)區(qū)域標(biāo)注的任務(wù)。

以上，就是我們倉(cāng)庫(kù)這半年的總結(jié)。 rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)

發(fā)布：2025-12-15 21:08 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]