2015年咨詢工程師《工程咨詢概論》模擬題（10）

    1、下列項目管理中（　）是為確保項目總投資不超預算而進行的一系列管理過程。
    A．范圍管理
    B．進度管理
    C．費用管理
    D．信息管理

    2、明確項目的臨時性，有利于項目管理（　）的選擇。
    A．機制
    B．機構
    C．模式
    D．手段
    E．領導人

    3、業(yè)主多采用（　）方式選擇承包商。
    A．招標
    B．競爭
    C．投標
    D．邀請

    4、當今國際工程咨詢業(yè)流行的兩大趨勢（ ?。?。
    A．企業(yè)功能多樣化
    B．全球化
    C．企業(yè)規(guī)模大型化
    D．科技創(chuàng)新
    E．低成本高效益

    5、在可行性研究中，關于財務評價方面說法正確的是（ ?。?。
    A．一般按照風險適度原則，根據項目。的條件與要求，對項目可能的現(xiàn)金流進行預測
    B．在進行現(xiàn)金流量估算中，按照國際通行的財務管理案例，投資估算應包含“建設期利息”
    C．投資方案分析的對象是項目的融資主體，融資方案分析的對象是項目本身
    D．該階段財務評價內容有項目投資現(xiàn)金流量預測、投資方案財務評價和融資方案財務評價等

    6、不屬于AIA合同條件計價方式的是（ ?。?。
    A．總價合同
    B．單價合同
    C．成本加酬金合同
    D．最高限額定價合同

    7、由業(yè)主分別和勘察設計單位、設備供貨商、工程承包商簽訂合同，咨詢公司協(xié)助業(yè)主的項目管理方式是（ ?。?br />    A．建設單位自行組織工程項目管理機構
    B．委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進行管理
    C．“設計一采購一建造”(EPC)交鑰匙模式
    D．管理承包模式

    8、對項目設計方案的評價，應包括（　）等各方面的情況及原因分析評價。
    A．設計指導思想
    B．方案比選
    C．設計經濟指標
    D．設計改造
    E．總體技術水平

    9、1985年我國政府決定對投資項目實行（ ?。┑闹贫?。
    A．項目可行性研究
    B．項目可研、評估
    C．先評估、后決策
    D．先設計、后施工

    10、以下（ ?。儆诂F(xiàn)代決策理論和方法。
    A．系統(tǒng)分析
    B．運籌學
    C．拓撲論
    D．玄論
    E．最優(yōu)化