工程項目管理軟件系統(tǒng)
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項目代建工程投資控制工作步驟是什么？
項目代建工程投資控制工作步驟是什么？
（1）設計調整須經原施工圖設計單位提出調整方案，公司技術部審核，重大設計調整，須報市建設局核準；
（2）因實際地質情況差異造成投資增減應由承包商提供有關依據，經監(jiān)理單位和項目技術管理組核實簽證，項目計劃財務管理組審核；
（3）因設計方案變化或應業(yè)主要求等原因而導致施工方法有重大變化引起造價變更的有設計單位或相關部門報監(jiān)理單位和項目技術管理組核實簽證，由項目計劃財務管理組負責審核；
（4）工程合同范圍外的零星工程，由承包商提出，監(jiān)理部門復核確認，項目技術管理組同意，項目計劃財務管理組審核。
（5）因現(xiàn)場不可預見因素而變更增加的費用。由監(jiān)理、項目技術管理組實地核實計量，送項目計劃財務管理組審核。重大變更，須報市建設局核準。
（6）由于上述諸因素引起的工程造價重大變更，公司及時與承包商簽訂補充合同，作為支付工程進度款和工程結算的依據。
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