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MES系統(tǒng)在五金制造業(yè)的應用價值
在MES五金制造企業(yè)中,應用車間是制造企業(yè)的基石。在實際生產過程中,車間既是生產計劃的執(zhí)行主體,又是車間生產信息的主要反饋主體,產生大量的實時信息。因此,車間生產管理和各種信息資源的整合是企業(yè)生產系統(tǒng)的重要組成部分。
一、泛普軟件—MES系統(tǒng)在五金制造業(yè)的應用價值
1、過程監(jiān)控
MES的過程監(jiān)控功能可以做到這個生產過程的全面監(jiān)控,監(jiān)控每個生產周期和生產設備,通過不斷修正生產工藝減少廢品和返工。
2、能源監(jiān)測
通過MES,可以密切關注能源績效指標,以降低能耗并降低成本。監(jiān)控設備消耗并精確確定每臺的節(jié)能機會,使用實時記分卡分析,報告和跟蹤能源使用情況,創(chuàng)建最佳啟動順序以降低峰值能耗。
3、警報和通知
MES提供警報和通知,幫助主管人員,維護人員和工程師更快地做出響應并保持正常生產。以更快的響應和分辨率最大限度地縮短停機時間。溝通多種方式來確保收到消息。短信、揚聲器通知、電子郵件、釘釘、OA等MES發(fā)送警報的幾種方式。
4、生產計劃
MES實時視覺生產調度與訂單發(fā)生的事情保持同步。當工作在合適的時間開始,訂單完成時,通過可視化生產調度工具,根據(jù)實際周期時間,正常運行時間和廢品率實時變化,查看實際發(fā)生的情況使用看板安排并優(yōu)化精益制造。

二、五金MES系統(tǒng)的實用意義
強化移動辦公體驗,驅動數(shù)字化轉型提速,業(yè)務數(shù)據(jù)的流轉和加工突破時間地點限制,這是化解經營不確定性的又一要秘。數(shù)字化轉型并不僅僅是系統(tǒng)的事,而是離不開整個端到端的聯(lián)動,任何系統(tǒng)的開發(fā)都離不開對人作為管理主體性地位的考量。
引入智能報表工具,深化數(shù)字化轉型應用,利用數(shù)據(jù)預測將會發(fā)生什么并將決策輔助行動,這是化解經營不確定性的最終歸宿。數(shù)字化轉型離不開智能報表,但數(shù)字化轉型又絕非只是簡單的做幾個報表,只有把先進的數(shù)據(jù)分析技術和科學的管理決策模型實現(xiàn)融合。
五金MES系統(tǒng)以數(shù)據(jù)的自動流程化解復雜系統(tǒng)的不確定性,從而實現(xiàn)企業(yè)資源整合能力和業(yè)務執(zhí)行能力的不斷升級,并最終形成企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢。
- 1生產管理的目標QCD
- 2價格與服務時間矩陣
- 3JIT的現(xiàn)場控制
- 4產銷失調的分析與處理
- 5云MES系統(tǒng)是什么?
- 6生產制程定位策略
- 7Master Production Schedule(主生產排程MPS)
- 8降低生產線換線時間的方法與程序
- 9外協(xié)廠商的生產工藝評審
- 10工作設計的社會技術理論
- 11某化工廠的訂單風險規(guī)避措施
- 12企業(yè)為什么需要上MES系統(tǒng)?
- 13訂單作業(yè)的生產組織說明
- 14如何確定在制品定額
- 15選址原則
- 16生產管理系統(tǒng)軟件功能介紹
- 17生產總監(jiān)必備的專業(yè)背景
- 18生產工作指派
- 19生產實務之企業(yè)經營組織
- 20準時生產制(JIT)的出發(fā)點及基本思想
- 21生產運作戰(zhàn)略的內容
- 22適當備貨,以應對訂單變化
- 23制造部工廠管理流程
- 24智能車間信息化管理工具
- 25企業(yè)智能工廠搭建方案
- 26跨部門生產進度控制的步驟
- 27分類管理生產問題
- 28企業(yè)實施品管圈活動是最大浪費嗎?
- 29設施布置
- 30現(xiàn)代生產與運作管理的特征
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