成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 生產(chǎn)制造行業(yè) > 生產(chǎn)管理軟件
生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件基礎(chǔ)價(jià)值
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生產(chǎn)管理軟件應(yīng)用價(jià)值
生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件基礎(chǔ)價(jià)值

● 采購(gòu)、銷售、庫(kù)存、生產(chǎn)數(shù)據(jù)高度統(tǒng)一,使企業(yè)物流、現(xiàn)金流和信息流管理變得簡(jiǎn)單高效。
● 優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程,泛普軟件提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率,降低運(yùn)營(yíng)成本。
● 實(shí)時(shí)掌握終端銷售、庫(kù)存信息,優(yōu)化商品庫(kù)存結(jié)構(gòu),避免出現(xiàn)商品積壓。

● 及時(shí)掌握商品暢銷、滯銷狀況,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
● 與往來單位對(duì)賬中,各種應(yīng)收、應(yīng)付一目了然
● 精確管理生產(chǎn)全過程,掌控業(yè)務(wù)細(xì)節(jié),幫助企業(yè)合理采購(gòu)、合理安排生產(chǎn)。
● 多層次多維度報(bào)表分析,為企業(yè)決策提供有力的數(shù)據(jù)支持。
生產(chǎn)管理軟件個(gè)性應(yīng)用
● 可以隨時(shí)隨地登錄系統(tǒng)快速查詢公司的經(jīng)營(yíng)狀況,及時(shí)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)做出調(diào)整。
● 泛普OA系統(tǒng)支持安全鑰匙:在“用戶名-密碼"登陸系統(tǒng)方式外,再加USB安全鑰匙(加密鎖)進(jìn)行身份驗(yàn)證,雙保險(xiǎn)保證系統(tǒng)的安全性,有效防止因用戶密碼被竊取導(dǎo)致商務(wù)機(jī)密泄露。
4中小企業(yè)管理方案編輯上述說到生產(chǎn)管理軟件是針對(duì)中小企業(yè)而開發(fā)的,那么中小企業(yè)管理存在哪些問題?下面是多年來整理的管人、管財(cái)、管物方面的典型問題及解決方案。
生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件管人
1、沒有完整的客戶檔案,尤其大量潛在客戶未及時(shí)報(bào)備;
2、客戶沒有及時(shí)聯(lián)系跟進(jìn);
3、老客戶流失未及時(shí)發(fā)現(xiàn);
4、市場(chǎng)推廣投入大、回報(bào)低;
5、業(yè)務(wù)員未充分利用工作時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展工作。
生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件方案
銷售團(tuán)隊(duì):基于營(yíng)銷過程的管理
1、注重結(jié)果,逐級(jí)制定業(yè)績(jī)指標(biāo),以結(jié)果為導(dǎo)向;
2、關(guān)注過程,過程影響結(jié)果。
--定量:制定工作量指標(biāo)、和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤
--保質(zhì):分析銷售人員的工作記錄、及時(shí)指導(dǎo)批示、保證工作質(zhì)量
填報(bào)聯(lián)系記錄
記錄每次聯(lián)系客戶的內(nèi)容和跟進(jìn)策略,可了解每個(gè)客戶的完整的跟進(jìn)過程;便于發(fā)現(xiàn)問題、防止銷售中斷。
經(jīng)理評(píng)注
可對(duì)業(yè)務(wù)員跟進(jìn)中的問題及時(shí)給與建議和指示。

工作量統(tǒng)計(jì)
通過制定明確的工作量指標(biāo),比如新報(bào)備的客戶數(shù)、拜訪量等,并和利益掛鉤,可數(shù)倍地提高銷售團(tuán)隊(duì)工作效率。
績(jī)效分析
對(duì)聯(lián)系記錄的結(jié)果分析,可評(píng)估個(gè)體和團(tuán)隊(duì)日常銷售活動(dòng)的績(jī)效水平,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并制定提升策略。
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