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生產運作管理
一、基本概念:
1、生產與運作管理:對生產與運作活動的計劃、組織、和控制
2、生產與運作活動:是指“投入→變換→產出”的過程,經(jīng)過一系列多種形式的變換,使其價值增值,最后以某種產出供給社會的過程。
生產要素:人力、設備、物料、信息、技術、能源、土地等勞動資源要素。
產出包括兩大類:有形產品和無形產品中間的變換過程:就是勞動過程、價值增值過程,即運作過程。
二、生產運作管理的任務
1、生產運作管理的運動規(guī)律:就是輸入生產要素,經(jīng)過生產過程,輸出產品和服務,并且在生產過程中不停的進行信息反饋。
2、生產運作管理系統(tǒng)的組成:
(1)產品與服務,產品是具有一定使用價值的成品或半成品。服務主要指無形產品。要求:取決于用戶和市場的需要,即品種對路、質量優(yōu)良、價格便宜、交貨及時。
(2)生產要素:滿足三個要求,在質量、數(shù)量、時間上必須符合生產過程的要求;生產要素在生產過程中有機的結合起來;
在生產過程中形成一個有機的整體。
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