高績(jī)效IT部門(mén)擁有的四大特質(zhì)

來(lái)源：泛普軟件

最新的一份報(bào)告揭露了高績(jī)效IT部門(mén)的四大特質(zhì)。

該報(bào)告調(diào)研了位列財(cái)富1000強(qiáng)的50家公司，其中有46%的高效IT部門(mén)向企業(yè)提供了更好的營(yíng)業(yè)邊際，另有49%則貢獻(xiàn)了更高的盈利邊際。四大特質(zhì)具體如下：

1) 投資分配。高效IT部門(mén)在現(xiàn)有基礎(chǔ)架構(gòu)和設(shè)備上的投資較少，相反，他們?cè)诟镄潞透纳粕系耐度胼^多。

2) 項(xiàng)目管道。高效的IT部門(mén)不會(huì)盲目投資任何項(xiàng)目。他們有著強(qiáng)大的辨識(shí)能力，能夠?qū)㈨?xiàng)目化繁為簡(jiǎn)，并準(zhǔn)時(shí)完成。

3) 成效達(dá)成。當(dāng)某一項(xiàng)目開(kāi)始之后，高效IT部門(mén)能在預(yù)定的時(shí)間范圍內(nèi)完成實(shí)施。

4) 應(yīng)用組合管理。高效IT部門(mén)能有效地管理現(xiàn)有系統(tǒng)，并時(shí)刻關(guān)注相應(yīng)范圍內(nèi)的任何革新應(yīng)用。

該報(bào)告的著者之一表示，高效IT部門(mén)還能提供高于同行39%的資產(chǎn)回報(bào)率和43%的股本回報(bào)率。

專(zhuān)家認(rèn)為，在成為高效的IT部門(mén)之前，他們應(yīng)先做到有效降低成本，并以此為基準(zhǔn)來(lái)幫助公司進(jìn)行革新。這是一種循序漸進(jìn)的流程，它可以建立互信，并展現(xiàn)IT協(xié)助公司提供高效核心服務(wù)的能力。

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發(fā)布：2026-01-24 14:14 編輯：xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]