國企編制建筑工程技術管理手冊質量管理篇（75頁）

內容簡介

　　指導原則：　　為貫徹“百年大計，質量第一”方針和國家有關工程質量法律、法規(guī)，建立健全工程質量管理體系及各項工作質量管理制度，全面提高工程局的工程質量水平，不斷增強企業(yè)競爭力，實現(xiàn)工程質量管理工作的規(guī)范化、標準化?！　　　〔邉澗幹埔螅骸　?、項目合同簽訂后，公司市場部對合同目標和合同文件進行交底，分公司工程技術部和項目部圍繞合同質量目標制定項目質量目標，特大型項目由公司工程部、分公司工程技術部以及項目部共同商討確定項目質量目標及編制思路；　　2、項目進場后30天內，項目質量總監(jiān)根據(jù)公司確定的項目質量目標組織項目編制完成質量策劃書。　　……　　項目部質量監(jiān)控：　　1、施工前質量控制：監(jiān)理質量保證體系，明確職責，手機規(guī)范、圖集、質量管理文件等并組織學習，做好學習記錄；　　2、與分包單位單獨簽訂工程質量保證專項協(xié)議，分解工程質量目標，并確定總、分包雙方在施工過程及竣工服務等各方面的權力、責任與義務?！　?、施工過程質量控制：　　項目質量總監(jiān)應分階段組織將質量目標、控制點質量保證措施向工區(qū)或作業(yè)面責任工程師交底或培訓，各工區(qū)或作業(yè)面工程師再對各作業(yè)隊進行技術交底或培訓；　　……　　PDF格式，75頁，編制于2013年。

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