中有色某分公司人員使用和培訓程序文件

內(nèi)容簡介

　　1 目的和適用范圍　　為確保從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員應具備相應的能力，并通過考核、培訓使從事影響質(zhì)量活動的人員的能力不斷得到提高，滿足公司質(zhì)量管理體系運行的需要和儲備必需的各類人才，特制訂本程序。適用于所有從事對質(zhì)量有影響的管理人員和操作人員的使用和培訓工作?！　　　? 職責　　3.1 由建設公司人力資源部、勞動保險部負責歸口管理本程序，總經(jīng)理辦公室、工程管理部、技術(shù)中心、經(jīng)營部、企業(yè)管理部予以配合。　　3.2 建設公司人力資源部、勞動保險部負責編寫和修改本程序?！　?.3 建設公司人力資源部負責對中層以上管理人員和總部員工的考核、聘（任）用。　　3.4 工程公司、專業(yè)公司人事部門負責所屬單位中層干部的考核、聘（任）用?！　?.5 兩級公司人事部門負責制定從事質(zhì)量相關管理人員的任職條件并進行考核?！　?.6 兩級公司人事部門負責掌握各類管理人員的持證情況和培訓、取證工作，勞資部門負責掌握特種作業(yè)人員的持證情況和培訓、取證工作，并分別建立持證人員總臺帳?！　?.7 兩級公司的人事部門、勞資負責掌握各類管理人員及特種作業(yè)人員的培訓需求計劃，根據(jù)培訓需求制定年度培訓計劃，建立培訓臺帳，保存培訓記錄?！　?.8 兩級公司相關部門負責本系統(tǒng)的業(yè)務管理、指導和檢查，掌握本系統(tǒng)人員持證上崗情況，建立動態(tài)的分布臺帳?！　?.9 項目部負責所屬管理人員、操作人員（含分承包方）的管理和使用，按規(guī)定動態(tài)考核他們的實際工作能力，掌握各類管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況，以不同形式適時組織培訓并保存培訓記錄?！　?..................　　　　　　1 目的和適用范圍　　2 相關文件　　3 職責　　4 工作程序　　5 記錄　　人員需求申報表　　持證人員登記表　　在崗持證人員登記表　　人員培訓需求申報表　　培訓班申報表　　培訓記錄表　　受培人員培訓考評表　　

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