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管理學(xué)小故事——逃離高籠的袋鼠
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有一天動(dòng)物園的管理員們發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來(lái)了,于是開(kāi)會(huì)討論,一致認(rèn)為是籠子的高度過(guò)低,從而導(dǎo)致袋鼠從籠子里跳了出來(lái)。所以他們決定將籠子的高度由原來(lái)的十公尺加高到二十公尺。誰(shuí)知第二天,他們發(fā)現(xiàn)袋鼠依舊能夠跑到外面來(lái),所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。
然而,沒(méi)料到第三天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理員們大為緊張,決定一不做二不休,索性將籠子的高度加高到一百公尺:“嘿嘿,這下子看你還能不能跳出如來(lái)佛的神掌?”
第四天,神了,袋鼠還是從籠子里跑了出來(lái),而且,還在與它們的好朋友長(zhǎng)頸鹿聊天呢?!澳銈兛矗@些人會(huì)不會(huì)再繼續(xù)加高你們的籠子呢?”長(zhǎng)頸鹿問(wèn)。
“很難說(shuō),”袋鼠說(shuō):“如果他們?cè)倮^續(xù)忘記關(guān)門(mén)的話!”
事有“本末”、“輕重”、“緩急”,關(guān)門(mén)是本,加高籠子是末,舍本而逐末,當(dāng)然就不得要領(lǐng)了。管理是什么?管理是抓事情的“本末”、“輕重”、“緩急”。
其實(shí)我們只要界定問(wèn)題,把問(wèn)題簡(jiǎn)單化、明確化、重要化(即判斷出問(wèn)題的重要性),那么問(wèn)題就解決了一半。

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