近年來，由于互聯網的高速發(fā)展，都提出了互聯網+的信息化管理方式來應用到企業(yè)的項目管理當中，通過借助互聯網的信息技術為工程行業(yè)的企業(yè)帶來了新的管理方式，這種轉型方式正是可視化項目管理系統(tǒng)的發(fā)展和應用。
一、當前建筑工程企業(yè)可視化項目管理的現狀：
對于現在的市場來說，可視化的項目管理系統(tǒng)并不少見，但是很多管理系統(tǒng)大多用于在在工程項目的設計和招投標階段，對于施工階段來說的管理軟件還是相對較少，加上各個工程項目管理軟件商之間也存在相應的市場競爭和技術壁壘，使得軟件之間的數據集成和交互也比較困難。
在項目業(yè)務管理方面，可視化的項目管理軟件很多都是對項目業(yè)務管理的功能，而且可以集成并且協同化辦公的比較少，在一定程度上制約了在可視化工程項目管理軟件的應用效果。
二、那么現在市場上是否有同時協同化辦公的可視化項目管理軟件呢?
當然是有的，正是由于很多可視化項目管理軟件在協同化以及集成方面的缺乏，因此泛普軟件的工程項目管理軟件就是根據建筑工程行業(yè)項目業(yè)務管理并且可以同時企業(yè)內部協同辦公而開發(fā)設計的，一個完善的可視化項目管理軟件可以連接建設項目生命周期不同階段的數據，過程和資源，為工程項目里面的各個單位都提供一個集成管理并且協同工作的環(huán)境。
其中泛普軟件的工程項目管理系統(tǒng)的管理方面：
1、在工程的施工周期內：可以對相關的施工過程進行實時的數據展示，通過項目進度計劃的功能將每一個項目的時間實現動態(tài)的展示，形象的展示工程項目的施工情況，可以通過系統(tǒng)當中的施工進度與進度計劃進行對比分析，及時做出方案調整，也可以根據對比分析快速的查找到滯后工作的原因等情況。
2、在材料管理方面：通過泛普軟件項目管理系統(tǒng)的應用，可以實時查詢材料的使用具體情況，有效提高材料的利用率并且維護成本。從材料的采購、現場的材料管理、到建設階段維護的整個材料生命周期都可以通過系統(tǒng)進行實時了解并管控，避免出現尋找材料造成的工程項目延誤，以及材料到貨出現的錯誤，更快更準的將材料投入到應該出現的地方。
3、在安全管理方面：通過泛普軟件項目管理軟件應用，可以在項目的安全管理當中做到全方位、全員、全過程、全天的動態(tài)安全管理，將每天的施工現場情況以及檢查情況都及時公布到系統(tǒng)當中，保證項目施工的安全。
4、在協同OA管理方面：泛普軟件的工程項目管理系統(tǒng)在建筑工程行業(yè)的項目管理當中給了協同辦公的方案，解決了協同辦公中的三個關鍵問題：發(fā)起人單據編輯時的數據引用;審批過程中的決策支持數據和報警提醒;分析報表、統(tǒng)計臺賬的自動更新，因此，在建筑工程行業(yè)的項目管理軟件當中具有相應的優(yōu)勢。
以上就是關于泛普軟件對于可視化工程項目管理的方案，當然除此之外，還有關于其他的一些功能，可以通過泛普軟件的在線試用版進行了解。
