生產(chǎn)計劃管理的工作內容

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生產(chǎn)計劃管理是指確定和實現(xiàn)生產(chǎn)目標所需要的各項生產(chǎn)業(yè)務管理工作，其中包括市場預測、生產(chǎn)能力測算、具體編制計劃、貫徹執(zhí)行計劃和檢查調整計劃等內容，按其實施步驟生產(chǎn)計劃管理的工作內容主要有以下幾點。

一、編制生產(chǎn)計劃準備工作
編制生產(chǎn)計劃準備工作的內容是，預測生產(chǎn)計劃期內的市場需求，核算自身的生產(chǎn)能力，為確定生產(chǎn)計劃提供外部需要和內部可能的依據(jù)。這就需要確定市場對產(chǎn)品的需要，預測外部的環(huán)境條件，分析內部的生產(chǎn)條件，對各種資料和信息進行匯總、整理和綜合分析。

二、確定生產(chǎn)計劃指標
必須根據(jù)滿足市場需要、充分利用各種資源和提高經(jīng)濟效益的原則，綜合平衡地確定和優(yōu)化生產(chǎn)計劃指標。生產(chǎn)決策所需要的計劃指標主要反映在以下幾個方面：

1、產(chǎn)品品種指標
產(chǎn)品品種指標是指在一定時期內規(guī)定生產(chǎn)產(chǎn)品的名稱、型號、規(guī)格和種類。它不僅反映了滿足社會需求的能力，還反映了企業(yè)的生產(chǎn)專業(yè)化水平、生產(chǎn)管理水平。產(chǎn)品品種的確定在生產(chǎn)計劃中占有十分重要的位置，處于首要地位。

2、產(chǎn)品產(chǎn)量指標
在—定時期內生產(chǎn)的、符合產(chǎn)品質量要求的實物數(shù)量就是所謂的產(chǎn)品產(chǎn)量指標。它足以實物量計算產(chǎn)品產(chǎn)量，反映生產(chǎn)的發(fā)展水平；它還是制定和檢查產(chǎn)量完成情況、分析各種產(chǎn)品之間的比例關系并進行產(chǎn)品平衡分配、計算實物量生產(chǎn)指數(shù)的依據(jù)。

3、產(chǎn)品質量指標
作為衡量生產(chǎn)制造企業(yè)經(jīng)濟狀況和技術發(fā)展水平的重要標志之一，產(chǎn)品質量受若干個質量參數(shù)控制。對質量參數(shù)要求的統(tǒng)一規(guī)定就是質量技術標準。質量標準有國際標準、國家標準、部頒標準、企業(yè)標準、企業(yè)內部標準等幾種形式。

產(chǎn)品質量指標包括兩大類：一類是反映產(chǎn)品本身內在質量的指標，主要是產(chǎn)品平均技術性能、產(chǎn)品質量分等；一類是反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質量的指標．如質量損失率、廢品率、成品返修率等。

4、產(chǎn)品產(chǎn)值指標
產(chǎn)品產(chǎn)值指標應包括以下三種。
①工業(yè)總產(chǎn)值
工業(yè)總產(chǎn)值是指在報告期內生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品總量的貨幣表現(xiàn)。它是反映一定時期內工業(yè)生產(chǎn)總規(guī)模和總水平的指標，是計算生產(chǎn)發(fā)展速度和主要比例關系，計算一些經(jīng)濟指標的依據(jù)。工業(yè)總產(chǎn)值包括成品價值，工業(yè)性作業(yè)價值，自制半成品、自制設備在產(chǎn)品期末期初結存差額價值。價格根據(jù)不同需要可以采用可變價格或不變價格。
②工業(yè)商品產(chǎn)值
工業(yè)商品產(chǎn)值是指在一定時期內生產(chǎn)的預定發(fā)售到企業(yè)外部的工業(yè)產(chǎn)品的總價值，是可以得到的貨幣收入。將商品產(chǎn)值和生產(chǎn)制造的銷售實際收入相比較，可顯示出生產(chǎn)與市場需求的契合程度。兩者差距越小，則說明生產(chǎn)越符合市場需求。商品產(chǎn)值包括，利用自備材料生產(chǎn)成品價值、利用訂貨者的來料生產(chǎn)成品的加工價值、完成承接的外單位的工業(yè)件作業(yè)的價值等。
③工業(yè)增加值
工業(yè)增加是指在報告期內以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動的最終成果。工業(yè)增加值以社會最終成果作為計算的依據(jù)，而工業(yè)總產(chǎn)值是以企業(yè)的最終成果作為計算的依據(jù)。以社會范圍確定最終成果，不包括生產(chǎn)企業(yè)之間、部門之間相互消耗產(chǎn)品的轉移價值。工業(yè)增加值的價值構成是新創(chuàng)造的價值加固定資產(chǎn)折舊。
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發(fā)布：2025-12-16 03:53 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]