80、90后員工管理

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【課程前言】

  8090后一代是經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)大變革、大發(fā)展的一代；社會(huì)的急劇發(fā)展給這一代人造成了強(qiáng)大的心理沖擊。他們的觀念已不同于他們的父母輩，他們既有傳承，但更多的是突變。

 6070一代人不理解他們，有時(shí)候甚至詆毀他們，在6070一代人的眼里：8090后一代人沒(méi)有他們的社會(huì)責(zé)任感和個(gè)人使命感，他們有的是傲慢偏執(zhí)、自私自利、奢侈享受、自由放縱。。。。。

  可是歷史的車輪終究要推進(jìn)到新的一代；父輩們?cè)敢庖埠?，不愿意也罷；8090后一代最終都要承擔(dān)以前屬于他們父輩們、現(xiàn)在卻落到自己肩上的責(zé)任！

  總而言之，8090后一代都已經(jīng)走向職場(chǎng)的舞臺(tái)，他們已經(jīng)開(kāi)始成為歷史和自我的主人！所以，我們今天有必要探索這一代人的整體形態(tài)。

【課程大綱】

一、8090后整體分析

1、出身階層復(fù)雜：

  a、富者富、貧者貧

  b、城鄉(xiāng)差別、地域差別

  c、教育差別

  d、計(jì)劃生育的一代：雙生與獨(dú)生

2、8090后的專屬詞：

  a、富二代、高富帥、三高紳士

  b、剩男、剩女

  c、潮男、創(chuàng)意達(dá)人

  d、憤青、屌絲。。。。

3、小小的夢(mèng)想和大大的現(xiàn)實(shí)

4、8090后是矛盾綜合體：

  a、傳統(tǒng)和變革

  b、古典和新潮

  c、接納與反叛

  d、依戀和獨(dú)立

5、8090后價(jià)值取向

  a、奉獻(xiàn)與報(bào)酬

  b、愛(ài)與被愛(ài)

  c、公平、公正、公開(kāi)

  d、我的地盤我做主

  e、尊重與被尊重

二、8090后管理之道

1、管事理人/引領(lǐng)疏導(dǎo)

2、權(quán)利和魅力

3、物質(zhì)和精神

4、現(xiàn)實(shí)和愿景

5、民主與自由

6、信任和授權(quán)

7、個(gè)人和環(huán)境

8、不變與變化

9、洗腦與溝通

10、獎(jiǎng)勵(lì)與批評(píng)

11、認(rèn)同與辯駁

11、找對(duì)人做對(duì)事

12、挑戰(zhàn)先例、質(zhì)疑傳承

三、8090后一代如何接棒

1、努力去了解6070后一代

2、領(lǐng)悟生命的本質(zhì)和使命

3、重塑自我價(jià)值

4、改變從自我開(kāi)始

【課堂建議】

1、不遲到，不隨意走動(dòng)，非重要電話不接聽(tīng)，手機(jī)靜音或關(guān)機(jī)

2、所有俗務(wù)之心都放心，有緣相聚一起學(xué)習(xí)，共同進(jìn)德修業(yè)

3、課堂中都是同窗好友，無(wú)有貴賤親疏者，我們都是在一起的學(xué)習(xí)者、分享者