erp在線管理軟件
ERP最初是一種基于企業(yè)內部供應鏈的管理思想,它在MRP II的基礎上擴展了管理范圍。其基本思想是把企業(yè)的業(yè)務流程看作是一個緊密聯接的供應鏈,并將企業(yè)內部劃分成幾個相互協同作業(yè)的支持子系統,如財務、市場營銷、生產制造、服務維護、工程技術等,可對企業(yè)內部供應鏈上的所有環(huán)節(jié)如訂單、采購、庫存、計劃、生產制造、質量控制、運輸、銷售、服務與維護、財務、成本控制、經營風險與投資、決策支持等有效地進行管理,從管理范圍和深度上為企業(yè)提供了更豐富的功能和工具。
一、企業(yè)在業(yè)務管理上存在哪些相關的問題呢?
1、如何及時了解企業(yè)各個品種規(guī)格產品在各地區(qū)銷售走勢和比重情況，為企業(yè)制定下一步的銷售策略和銷售計劃提供及時準確的依據?
2、如何及時了解各級代理商、經銷商的應收賬款?進一步加快了企業(yè)的響應速度,有助于提高客戶的滿意度與忠誠度。
3、如何加強系統內各單位費用控制，以進一步降低系統運行成本?
4、如何進一步發(fā)掘企業(yè)潛力，擴大企業(yè)市場份額?
5、如何快速收集競爭對手情況?
二、那么在線的ERP管理系統是主要對業(yè)務的管理方案是怎么樣的呢?
1、產品管理
隨時隨地查詢產品信息、數量輕松實現產品管理，并且不用擔心產品信息錯誤的問題，自動為您生成銷售日月年報、訂單分析、各種銷售排行...助您業(yè)績大幅提升。
2、財務管理
業(yè)務員錄入憑證，財務只需審核，財務人員不再需要編制各類報表，讓財務做更有利于企業(yè)發(fā)展的事，可以為企業(yè)做更多有意義的事，比如控制成本及預算、合理避稅、短期投資、獲取政府支持等。
3、供應商管理
供應商總表，供應商合同，供應商質保金，供應商結算
4、采購管理
往來欠款、支付款項清晰把握，以數據為依托，降低采購成本，歷史成本走勢，便于我們決策分析，采購數據分析決策難，自動為您生成：采購分析、各種采購排行...依托數據，助您輕松決策。
5、倉庫管理
多倉庫(門店)間數據協同難，庫存數據不清楚，庫存數量上下限控制難，倉庫盤點費時耗力，數據分析難系統自動生成各種報表：庫存狀況表、庫存數量排行、金額排行、周轉率分析、報損報溢分析...應有盡有。
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